做人第一，管人第二 成就优秀领导者的自我修炼(高清)李伟PDF电子书下载

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做人第一，管人第二 成就优秀领导者的自我修炼(高清)李伟PDF

李伟 (作者)
出版社: 编译出版社; 第1版 (2015年1月1日)
外文书名: Outstanding Leaders in the Self-cul Tivation
平装: 299页
语种： 简体中文
开本: 16

编辑推荐
本书切入点独特,内容新颖,是通俗管理的佳作。
1、读者群：各级主管者(重点是企事业中层领导)。
2、销售：通俗管理读者群比较稳定。
3、特点：通俗实用，篇幅小，哲理性强，清新自然的语言风格

作者简介
李伟
男，现居北京，出生于七十年代，哲学、管理学硕士。曾任教于北京某职业学校，外资企业（中国区）高管，多家国企管理咨询师，现为财经撰稿人。“管理通俗化”与“管理本土化”的领军者，长期致力于通俗管理的研究，并多有著作出版。其中《管人先做人》、《做人就这么简单》系列、《三分管人，七分做人》系列、《管人先管己带人先带心》等书较有影响力。

目录
上篇爱人者，人恒爱之
001.没有什么比批评更能抹杀一个人的雄心／2
002.站在对方的角度思考／3
003.决不可靠否定前任来抬高自己／4
004.背后称赞别人的优点／5
005.让下属感觉到自己很重要／6
006.了解下属的痛处，然后机智地避开它／7
007.向你的对手敬杯酒／8
008.入乡随俗，不做另类／9
009.不要给人以“坏脾气”的形象／11
010.好汉爱好汉，英雄惜英雄／12
011.遇事先打个招呼113
012.你必须首先那样做／14
013.可以温和，但绝不软弱／15
014.拘泥于小节者常忽视大局／16
015.要有耐心听人把话说完／17
016.单打独斗，永远也成不了气候／18
017.关注身处逆境者／19
018.重视“小人物”／20
019.帮助别人往上爬的人，会爬得更高／21
020.多称赞，少批评／22
021.以德报怨，应该缓行／23
022.不要指望感恩／25
023.没有必要憎恨自己的对手／26
024.为继任者着想／27
025.不要毁了他人的进取心／28
026.适当保护你的下属／19
027.不要担心别人超过你／30
028.知道该做什么，更知道不该做什么／31
029.不要急于搞“一朝天子一朝臣”／32
030.寻找德才兼备的人／33
031.杀鸡不能儆猴／34
032.玩弄手腕者终究会失信于人／35
033.责任多大，权力就多大／36
034.让被解雇者体面地离开／37
035.不要与卑微者争执不休／38
036.要让下属看到成功的希望／39
037.不可冷落任何人／40
038.爱人者，人恒爱之／41
039.少说多听常点头／42
040.把自己的面子给别仁／33
041.员工第一，客户第一／45
042.对提拔你的人常怀感激之情／45
043.不做暴君／46
044.避免使用令人不快的手势／47
045.对调走的下属充满惜别之情／48
046.做一名宽厚的长者／49
047.用人不疑，疑人不用／50
048.别跟上司称兄弟／51
049.没有人可以独自成功／52
050.要相信“重赏之下，必有勇夫”／53
051.记住下属的姓名／54
052.于事无补的话，坚决不要说／56
……
中篇善自治，方能治人
下篇得天下，先得人心

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